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斯泽夫再到汽轮机检查调研质量工作4166.com:

2019-11-02 02:25

9月20日,集团公司党委书记、董事长斯泽夫再次到汽轮机公司检查、调研质量工作。

6月28日,集团公司董事长、党委书记斯泽夫到汽轮机公司调研质量工作开展情况,他深入生产一线进行实地考察,并与汽轮机相关领导及部门负责人进行了座谈。

斯泽夫首先深入一线,分别在汽轮机公司主机分厂一工段立车班、总装工段、二工段转子班与管理干部和操作者进行了深入交流,详细了解了班前会、机械加工质量控制、表面质量控制、提高员工质量意识、党建保障等工作情况,并强调要切实加强党的领导,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,将质量工作的各项要求落实到一线、落实到班组,不断提高产品实物质量,做到让领导放心,让用户满意。

斯泽夫首先来到了汽轮机公司四分厂、燃压车间、一分厂、三分厂,与部分一线操作人员、检查人员进行了亲切交谈。

在采购处,斯泽夫详细了解了两支队伍的建设情况和外购产品的质量控制情况,并强调,要高度重视外购产品质量,采购员和监造人员要切实担负起外购产品的质量管控责任,加强外购产品的生产过程控制,不断提高外协外购产品的质量水平。

在随后的座谈中,他听取了汽轮机公司质量工作汇报,指出市场竞争不相信眼泪,制造商的偶发性质量事件将对用户造成很大影响,要有质量革命的精神,做到准、狠、快。他同时强调,汽轮机公司要在提升产品质量上下功夫,一要整顿两支队伍,即质检队伍,采购、外协队伍;二要完善工艺体系,将成熟工艺固化;三要严抓设计、工艺上的质量问题;四要转变重视冷加工、忽视热加工的情况。

在质量控制部,斯泽夫亲切慰问了检验技术室的员工,听取了质量控制部的工作汇报,并强调,要根据当前的质量形势,不断丰富质量体系工作内容,确保质量体系的完整性和严密性;要做产品质量的“铁包公”,对待质量问题不能有“差不多”的观念,要铁面无私,切实把好产品质量关。

斯泽夫从四方面对汽轮机公司质量工作提出具体要求,一是痛下决心,三年内确保抓好质量工作;二是降低质量损失,使之低于行业水平;三是坚决杜绝重大质量事故的发生;四是严抓质量常见病、多发病。

最后,斯泽夫听取了汽轮机公司2017年1-8月质量工作情况汇报。斯泽夫首先肯定了汽轮机公司一年多来质量管理工作取得的成绩:一是信心不断提高,二是从质量落实、质量反馈、质量形象比过去都有所好转,这都是大家努力工作的结果。同时,也针对企业质量管理不足指出了质量管理工作存在的不到位的方面。

汽轮机公司总经理吕智强、副总经理李长宝从质量管理体制机制、近几年质量工作、质量管理工作思路以及和文化等方面进行了工作汇报。

关于企业质量管理工作,斯泽夫特别强调:

集团公司科技质量部有关负责人陪同调研。汽轮机公司总质量师以及质检中心、生产处有关负责人参加了汇报座谈。

第一,要走质量为先的发展道路,实现我们的转型。质量问题是我们实现转型的很关键的一个问题,很多的策划,都要以质量来衡量。我们要转型不转行,就是要通过提高实物质量,提升我们的品牌形象。要摒弃过去的粗放式管理,否则就没有机会。同时转型还要围绕用户的要求,不能败在在质量上,避免质量不好造成的品牌形象损失,进而造成市场损失,这也是我们的最大损失。质量问题的重心会不断转移,会直接影响我们的转型升级,所以“火烧”质量要落实下去。

斯泽夫在生产一线实地考察

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