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十九大党代表斯泽夫受访:贯彻党的十九大精神

2019-11-02 02:25

党的十九大召开期间,党的十九大代表、哈电集团党委书记、董事长斯泽夫走进黑龙江电视台直播间,接受记者采访,畅谈习近平总书记报告,龙江振兴和企业发展。

日前,党的十九大代表、哈电集团党委书记、董事长斯泽夫接受了黑龙江广播电视台的采访。

【以下对话根据访谈整理】

斯泽夫表示,总书记报告使我们哈电集团找到了方向感,我们要向总书记所说的产业的发展要向价值链中高端发展,参与到全球经济,高端制造业、世界的重大装备重大项目这方面去,而在这方面哈电集团已经做好充分准备。把竞争力放到第一位,走质量第一、效益优先的发展道路,向创新驱动要效益,向创新驱动要竞争力,向创新驱动要发展。

4166.com,主持人:中国梦,新征程。欢迎大家收看今天的党代表访谈,我是主持人,欢迎两位。

采访文字实录:

斯泽夫:谢谢!

主持人:“把发展经济的着力点放在实体经济上”、“把提高供给体系质量作为主攻方向”、“促进我国产业迈向全球价值链中高端,培育若干世界级先进制造业集群”……十九大报告中关于加快发展实体经济的表述清晰具体,让企业界倍感振奋。十九大代表、哈电集团党委书记、董事长斯泽夫第一时间把十九大精神传达给集团公司党员、干部,鼓励大家撸起袖子加油干,真正实现二次创业,重回一流企业。来听记者王法威的报道:

刘明忠:谢谢!

从北京回到工作岗位,哈电集团党委书记、董事长斯泽夫一直忙着向大家传达十九大精神。今天,他迎接到一批新的客人,也是集团未来的主人——他们就是今年新入职的大学生代表。座谈会上,斯泽夫结合十九大会议精神以及自身的成长经历,和新员工代表们进行深入交流。毕业于哈工大的博士生谢敏边听边记,她把笔记本上“不忘初心”四个字打上重点符号。

主持人:在党的十九大开幕会上,习近平总书记作的报告,有六十八页之多,而且是三个半小时,直接让我们看到2050年,我不知道两位在现场聆听以后,有怎样的理解和新的解读呢。

【董事长结合我们学生刚到企业身份的转变,还有我们制造业从制造型向服务型的转变,以十九大精神为引领,希望我们能够不忘初心,为企业的发展、为个人的发展去努力。】

斯泽夫:这一切成绩的取得,我觉得还得归功于我们有一个坚强的党中央,特别是习近平总书记以其巨大的政治家的勇气和担当精神,领导全党全国人民,进行了具有历史特征的伟大斗争。

“不忘初心、方得始终”。在斯泽夫看来,企业作为实体经济的核心,最主要的责任就是创造财富。报告中提出“中国特色社会主义进入新时代、中华民族伟大复兴的目标需要经过两步走”的判断,也为搏击于竞争大潮中的企业指明了发展方向。

刘明忠:谋划了我们更长期的未来,讲了2020年到2035年这十五年要基本实现社会主义现代化,再有就是五年到本世纪中叶要建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。

【总书记报告使我们哈电集团找到了方向感,对实体经济又特别强调了制造强国。我们国家过去是个制造大国,但从很多方面来说并不是制造强国,走制造强国的道路总书记在后面又指出了要走质量第一,效益优先的发展道路。】

主持人:给大家再介绍一下,两位除了是十九大党代表之外,还有另外一重要身份。两位所在的企业,都是总部在黑龙江的中央企业,而且都跟它也许有关,我们请两位看一下眼前出现的这个模型,是什么呢,是不会觉得眼熟,是核电站,我还以为你要说粮仓呢,样子有一点像,实在是太熟悉了。

哈电集团是国内提供重点发电装备的龙头企业,全国三分之一电力都是由哈电集团设备所发出的。从建厂初期仅能制造单机容量几千千瓦的设备,到现在最大单机容量突破百万,哈电集团在过去六十年,经历了从无到有、从有到大、从大到强的过程。斯泽夫表示,中国电力装备发展一路走来并不平坦,过去靠的是引进技术、消化吸收,如今,站在巨人肩膀的时代已经过去,中国制造业要挺起腰板,和行业巨头同台竞技。

刘明忠:哈电和中国一重有紧密的关系,我们提供核电的铸锻件特别是压力容器、蒸发器、稳压器、主管道这些铸锻件,核电铸锻件的70%到80%是来自于中国一重,但核电装备最后来自于哈电。

【哈电集团现在生产的世界上单机容量最大的水电机组白鹤滩水电站,世界上西方也没干过,靠引进技术不行了,所以要更好的创新。我们要向总书记所说的产业的发展要向价值链中高端发展,参与到全球经济,高端制造业、世界的重大装备重大项目这方面去,而在这方面哈电集团已经做好充分准备。】

斯泽夫:我们两家是上下游的关系,我们是合作者。

三万多字的十九大报告纵观历史、展望未来,当中蕴含的新思想、新论断、新提法、新举措都给未来发展指明了方向。斯泽夫认为,黑龙江作为国家重要的老工业基地,具有良好的工业基础。站在新时代的起点,以制造业振兴实体经济,黑龙江的经济创新力和竞争力将不断增强。

刘明忠:我们是核电装备制造的领导者,是国际上最大的核电设备供应商。

【曾经振兴过、好过的一些企业,转了一圈又回到亏损中去了,因为粗放,都争投资上规模,但实际上自己的竞争力没起来,技术没起来,研发没起来。今后的改革应该把这方面作为最主要的,把竞争力放到第一位。要向创新驱动要效益,要向创新驱动要竞争力,要向创新驱动要发展。技术创新大家都认识到了,管理模式创新也很重要。我们工业战线应该深入学习,把十九大报告当中对我们的方向性要求贯彻下去。】

主持人:在十九大的报告当中,我们是明确的感受到了,过去的五年,我们党和国家走过的光辉的历程,取得的光辉的成就,今天可不可以请两位回顾一下自己所在的企业,最亮眼的成绩单。

斯泽夫:这五年,哈电集团正是根据中央要求的创新驱动在驱动我们的发展,我们已经具备了中国装备正在装备世界的水平。大量的设备已经开始走出国门跟西方的设备开始竞争。我不知道你听没听过西门子公司、GE公司,这都是世界的巨头。改革开放初期的时候,我们都是这样仰视他们,现在是平视他们,现在很多都成为合作伙伴。

主持人:您刚才提到创新驱动发展战略,给我们带来了很多发展机遇和变化,我们来看一下这样的一个地球。

斯泽夫:这个版图大概可以反映出,我们在中国市场的占有率吧。中国市场的三分之一的电力是由哈电集团的设备发出来的。

主持人:那是非常的厉害,而且我们看到地球仪上面,有很多的小红点,这些小红点也是哈电照亮的地方,已经遍布全世界了吧。

斯泽夫:我们的目标是给人类带来光明,给世界带来更多的光明。这些小红点,就是中国在外面建起来的营地。

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