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贸易战之与光伏:重重管制4166.com: 如何走出国

2019-12-01 05:33

可是在“群狼环伺”的国际贸易背景之下,我国光伏产业“走出去”面临困境。如果目前全球靠前的几大光伏市场都对我国光伏施行贸易管制,那我国光伏产业将面临困境。尽管在“一带一路”政策的实行之下,国内光伏开拓了多个新兴市场,但是这些新兴市场一是发展比较落后,二是需求比较小、体量小,难以支撑我国光伏产业的可持续发展。遭遇如此困境,我国光伏产业如果未能及时打破枷锁,冲出国门,或将不得不走向产业萎缩。因此笔者认为,在光伏市场新形势之下,我国光伏产业要走出国门,必须做好以下两点:

4166.com,电池组件产量增速放缓,产业整合仍将持续。2012年我国光伏组件产量近23GW,同比略有增长。美国去年已终裁对我国光伏产品征收高额“双反”税率,欧盟也将于2013年6月对我国光伏出口产品做出“双反”初裁,预计占全球半壁江山的欧美光伏市场将受到贸易壁垒影响,向我国光伏产品开放的海外市场需求约10GW。2013年,全球组件产量预计为36GW~40GW,基本与2012年持平。我国电池组件产量在23GW~28GW之间,产业集中度进一步提高,但由于2012年电池组件的整合并未有效发生,2013年仍将承受产能阶段性失衡压力。

面临“走出去”困境,我国光伏产业亟需加强自身的竞争力。虽然目前我国在光伏领域取得了卓越的成就,但需要认识到的是,一些领域仍然处于落后状态。比如HJT电池、N型电池、IBC等新型电池的研发最早都是由国外提出,有的电池效率纪录虽然由国内企业保持,但是量产方面却落后一步。中国目前在新型技术的应用方面全球第一,但是在研发方面仍然处于相对弱势的地位,这是需要清醒认识的一个方面。另外,在光伏制造设备以及科研设备方面,我国仍然需要努力实现设备国产化,以免受制于人。

国际贸易保护调查的频繁出现,加剧了产业困境。目前,我国光伏企业正在酝酿实施产业转移,欲通过到海外建厂等方式规避贸易风险。同时,企业对全球市场的开拓也朝着多方位、多元化和多样化方向发展。

在中美“史诗级”的贸易战之前,我国光伏产业的小规模贸易战早已酝酿多时。“201”调查、“301”调查风风火火,印度、欧盟蠢蠢欲动,面临“群狼环伺”,我国光伏业界相当淡定,甚至隐隐有点不屑,毕竟一路被双反过来,什么大风大浪没见过。而之所以底气十足,就是因为持续看好国内市场的发展。然而如今国内市场一旦难达预期,国外的市场需求就成了国内光伏企业的救命稻草。

全球传统装机市场下滑,国内市场大幅增长。2012年,全球光伏新增装机市场将达32GW,同比增长近10%;我国新增装机量达4.5GW,同比增长67%。受欧债危机等影响,传统装机大国普遍在下调补贴费率,市场发展重心逐渐向新兴光伏国家倾斜,中美日光伏市场正在加快崛起。预计2013年,全球新增光伏装机容量达到35GW以上,其中欧洲市场仅占全球的40%,较2012年下降17个百分点,中美日将贡献近45%的新增市场装机量。乐观情况下,我国新增装机量将达到10GW,同比增长122%,市场将呈现集中与分布式发电并进的局面,大型光伏电站主要集中于西北部地区,分布式电站主要集中于东南部地区。

贸易管制重重如何突破枷锁?

2013年,我国光伏产业仍将承受整合压力,虽然产业规模将保持平稳增长,但由于产能没有有效降低,产业整合推进较难,市场仍将承受供需压力,加上外部贸易环境恶化,不确定性增加,产业面临较大的转型升级压力。

1、对外:放弃美国争取印度、欧洲市场

金融信贷收紧,融资呈现惯性化。我国光伏企业实力相当,且普遍存在债务高企、现金流吃紧等问题,谁能获得信贷支持,谁就能在这场拉锯战中取得先机。而我国大型金融机构对大型光伏企业普遍存在大额贷款,企业破产也会造成其坏账损失,金融机构将可能继续对其老客户进行授信支持,以支持其在整合中能够存活或胜出。如国家开发银行将对我国“六大六小”光伏企业进行支持,这12家企业多为其此前授信的对象。但这可能导致我国一些优势企业较难获得银行融资,也不利于部委相关产业政策的协同。

2010年左右,我国光伏产业呈现出“两头在外”的不利局面,因此在美国、欧盟的连番“双反”贸易管制之下一溃千里。痛定思痛,在相关政策的扶持之下,国内市场开始发展起来,几年之后,我国成为了全球第一大光伏市场,高速的发展支撑了全球大半的需求。在此期间,美国、欧盟等地一直没有放弃对中国光伏产业的贸易管制,但是依然难以阻挡中国的崛起。如今,我国光伏产业如日中天,无论是制造端还是技术端都处于全球领先地位,但值得思考的是,近几年我国光伏产业的高速发展是在国内需求旺盛的基础上得来的。

“三角债”问题凸显 融资呈现惯性化

另外,在“一带一路”政策的带领之下,新兴市场的开发也尤为重要。

我国光伏危机的根源在于生产企业盲目扩张导致产能阶段性过剩。规范国内光伏行业发展、推动自主创新成为行业共识。预计2013年,企业间的竞争仍将以价格战为主,致使企业难以实施产品差异化战略。

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国外祭起低价竞争策略,我国无奈启动贸易救济措施。受国外多晶硅企业低价竞争策略所影响,多晶硅市场价格快速下滑,致使我国90%以上的多晶硅企业停产,仍在维持生产的企业亏损较为严重。在美欧已对我国下游电池组件发起“双反”调查的背景下,为维护我国多晶硅产业利益,我国多晶硅企业申请对美、韩、欧多晶硅产品发起“双反”贸易调查,此举也是对光伏外部贸易环境恶化的一个策略性回应。与此同时,针对欧盟部分成员国出台的“本地化”保护条款,商务部提出与欧盟及其相关成员国在世贸组织争端解决机制下进行磋商,启动世贸争端解决程序。面对咄咄逼人的低价竞争和贸易保护做法,我国也只能据理力争,无奈选择启动贸易救济措施。

从中兴到华为,再从华为到阿里,我国几大高新企业深受中美贸易战困扰。中兴被制裁之后,中国在某些领域的弱势让国人惊醒,由此掀起了一场全民“强芯”的风潮。正如相关专家所言,贸易摩擦和技术壁垒难以阻碍一个国家高技术产业发展,经过此次贸易战,我国“芯片”崛起之路指日可待。但与此同时,我们再次深刻认识到掌握核心技术的重要性。

企业经营压力持续增大,“三角债”问题凸显。当前光伏困境的根源在于市场供大于求、产品同质性较强,从而引起恶性低价竞争。目前,产业整合尚未有实质性的进展,供需阶段性失衡的局面仍将持续,企业仍将承受价格下降压力。加上我国光伏企业负债率普遍较高,在美国上市的10家光伏企业平均负债率为80%,在银根紧缩的情况下,企业现金流吃紧。为了保证现金流,上下游企业之间的应收账款周期也在不断拉长,相互拖欠账款的现象较为严重,有逐渐发酵成为“三角债”的趋势。一旦有企业倒闭,恐将引发多米诺骨牌式的企业倒闭风潮,巨额银行贷款无法收回,恐引发区域性金融风险,影响我国光伏产业可持续发展。

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