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机械总院在京召开市场专题分析会

2019-10-22 20:43

4166.com,各直属单位主要负责人分别补充报告了本单位的主要指标和新增合同的情况,分析出现新增合同下降的主要原因及目前所采取的应对措施。

6月13日,机械总院召开部分直属单位“保增长”专题会议,李新亚院长出席并主持会议,李亚平副院长、李劲松总会计师、褚毅副总经济师和郑机所、第一设计院、北自所、机电所、机科股份等直属单位的主要负责人出席会议。 褚毅副总经济师通报了全院1-5月经营计划执行情况、总院和各直属单位自2013年5月以来主要经济指标数据和月度变化,全面分析了新增合同、营业收入和利润三者之间的关系、当前状况和主要特点,结合集团2014年经营目标对总院和各直属单位提出工作建议。与会各直属单位领导分别汇报了本单位的经营状况、存在的突出问题及原因、下一步的应对措施和重点工作。 李新亚院长作会议总结。李院长首先指出总院集团化十余年发展取得的良好成绩为总院进一步丰富经济发展方式,实施技术、资本双轮驱动奠定了坚实基础。李院长深入分析了总院近年来经济运行的特点、国资国企改革方向、总院“十二五”及未来发展要求,明确指出总院丰富经济发展方式的工作刻不容缓,要用好资本驱动的手段,坚定推动技术、资本双轮驱动总院发展。李院长强调指出,总院近期研讨会进一步明确了2014年的25项重点工作、攻坚“十二五”战略目标,重点论述了总院三级市场体系建设、兼并重组、规模化独特产品、工程总承包等几项重点工作的实施思路和相关有利因素。李院长最后要求,“保增长”与企业经营和管理都有着极为密切的关系,是过程与结果的统一,各企业要持续强化经营管理工作,确保企业经济运行平稳、均衡、科学,助力实现集团2014年年度目标和“十二五”战略目标。

李新亚院长对会议进行了总结。李院长肯定了各单位通过建立企业级的市场开发队伍、开发新的业务等措施来拓展市场的做法,同时要求:一是各单位要进一步创新思路,集中力量开拓市场;二是要抓好资金控制,防止财务风险。要在保证正常运营前提下,尽快形成能力;三是要完善管理,夯实基础,要进一步调整内部分配,加强成本控制;四是要进一步解放思想,抓住机遇,实现资本扩张。

企划管理部副部长申海云通报了1-4月经营计划执行情况,分析了各单位的主要指标和新签合同同期比的情况。

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