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你必须了解的敬业度调查

2019-12-13 02:41

为更好突出“敬业奉献、圆梦中国”主题,培育央企员工自觉践行社会主义核心价值观,积极投身推进“四个全面”战略布局的伟大实践,进一步展示中央企业员工的精神面貌,中宣部、国资委定于9月28日上午9:00在中国网络电视台举办“敬业好员工”发布仪式,当日中央电台、中央电视台新闻联播等主流媒体也将做宣传报道,敬请收看!

机遇

各单位、部门:

4166.com,AskForm问道网(www.askform.cn)是一家专注于企业人力资源测评系统服务的网站,网站主要业务涉及“360度评估”“员工满意度调查”“敬业丢调查”。

工作内容、资源、成就感、流程

薪酬、福利、认可

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敬业度主要表现为:努力、宣传、留用三个方面。但是为了能够获悉员工敬业与不敬业的的诱因,需要在敬业的的问卷内增设满意度的内容,而这些满意度内容就成为了员工敬业与不敬业的驱动因素。详细参见下表:

·乐于推荐自己的企业

大量研究以及事实指出高敬业度的员工具有以下表现:

那么完成了数据回收工作,该如何进行数据的分析?

宣传

·敬业的员工能够为企业带来更多的益处

·低敬业的员工离职倾向高出高敬业度员工的四倍

敬业度

人员

员工敬业度分析,实际上就是将员工从努力、宣传、留用三方面反馈的分值进行汇总、平均得出的分数,最终根据分值分布,确定出员工的敬业、比较敬业、不敬业所占比例,并且根据团队总体的敬业度得分获悉团的的敬业情况,与行业的分数进行对比,确定出自己团队处于怎样的地带。

·问卷传播与回收

那么,如何进行员工敬业度管理,首要的任务就是在企业中引入敬业度调查,员工敬业度调查的设计及实施是一项几位复杂的工作,从问卷设计、调查实施、数据收集与分析到结果报告,整个过程中如果缺乏有效的管控,不仅不能准确了解企业存在的问题,还可能误导企业决策。因此,多数企业更加倾向于采用权威的敬业度调查工具。

驱动因素分析是整个敬业度调查分析最为关键的环节,驱动因素分析事实上就是员工敬业度相关因素分析,众所周知,员工的不同程度的敬业原因往往是由特定的诱因导致的。因此,在进行结果分析时,需要着重关注敬业度驱动因素的得分分布情况(高分项、低分项),并且结合敬业度分数进行分析,最终能够确定出,在进行管理优化时需要着重考虑的一些优化方向。这种分析虽然有效,但是在传统的敬业度调查中,工作会显得格外的冗长。

员工愿意对同事、潜在同事、客户盛赞自己的组织

而对于员工敬业度来说,网站拥有更专业的敬业度调查系统,与传统的敬业度调查系统相比,问道网更胜一筹的是能够做到调查环节的高效把控,并将答卷数据智能分析处理,系统自动生成分析报告。基于经典敬业度模型,集员工敬业度与驱动因素为一体。

员工敬业度到底是什么?员工敬业度就是让员工满意这么简单吗?其实不然,满意的员工希望有所得,同时,满意的员工更愿意付出。

·驱动因素分析

政策和操作

其实,敬业并不是说技能以及智商,敬业关乎的是员工对自己、对企业的认知以及员工是否乐意留在企业中。竟也是有个人尊严驱动而产生的,敬业意味着主动承担与坚持不懈的努力;井也意味着努力、有野心与高的期望。宗旨敬业不仅要充分地发挥员工的才智,更要俘获员工的心,使员工工作更加积极与努力,这种积极性就像是一种魔力最终促使员工有傲人的产出。而员工敬业度就是企业与员工之间的相互承诺,更是企业最大的贡献以及员工个人满意度最高的一种集合。

·风险区与提升区

·差的管理者更容易让员工不敬业

·更愿意努力促进企业取得成功

系统能够根据员工属性标签将员工数据自动分类,最终自动处理分析,可得出特定属性标签下的员工敬业度分析报告,如“分部门报告”“分层级报告”“工作年限报告”。

运用风险区分析,能够为管理者提供更为有效的决策依据。

参照问道网敬业度调查,一份完整的敬业度调查问卷应当包含敬业度、满意度(驱动因素)。

工作/生活平衡

职业发展机会、培训与发展

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